収益を改善したい | コラボソルバー｜中小企業の経営者に伴走支援

仕事はそれなりにあって、売上もある程度立っている。
それでも、思ったほどお金が残っていない。

そんな状況に、心当たりはありませんか。

「もっと売上を伸ばさなければいけないのだろうか」
「やり方が間違っているのだろうか」

そう考えながらも、何から手をつければよいのか分からず、不安感だけが続いていく。
多くの中小企業の経営者が、同じところで立ち止まっています。

問題は売上そのものではないことが多い

収益の悩みというと、売上不足が原因だと考えがちです。
けれど実際には、売上はある程度立っているのに、なぜかお金が残らないというケースは少なくありません。

この場合、問題なのは売上の額ではなく、会社の中のお金の流れを把握しているかどうかです。
入金のタイミング、支出の重なり、毎月固定で出ていくお金と一時的な支出の区別。
こうしたことが感覚のままになっていると、「売上は出ているのに利益が残らず苦しい」という状態が続いてしまいます。

収益を改善するために必要なのは、まずお金の流れを見える形にすることです。
お金が、いつ入ってきて、どこから来て、何に使われ、どこへ出ていくのか。
それを一つひとつ整理していくことで、これまで見えていなかった改善点が浮かび上がってきます。

「ここで無理をしていたのかもしれない」
「この判断が今の苦しさにつながっているのかもしれない」

そう気づけたとき、初めて改善の糸口が見えてきます。

お金の流れは、経営者の判断と深く結びついています。
忙しさを理由に決断を先送りしてきたこと。
本当はやめた方がよいと感じていた仕事を続けてきたこと。
人間関係を優先するあまり、無理をしてきたこと。

そうした判断の一つひとつが、収益構造に影響を与えています。
収益を改善するとは、単に数字を見ることではなく、判断の軸を見直すことでもあります。

私たち協働解決者は、「この方法が正解です」と答えを押し付けることはしません。
経営者のお話を丁寧に伺いながら、どんな判断をしてきたのか、どこで迷いが生まれているのかを一緒に整理していきます。

他社の成功事例をそのまま当てはめるのではなく、その会社、その経営者に合った形で、お金の流れを読み解いていく。
それが、私たちが考える収益改善の進め方です。

お金の流れが整理されてくると、仕事の見方が変わっていきます。
判断に迷う時間が減り、先の見通しを持って行動できるようになります。
「何となく不安」という感覚が薄れ、落ち着いて経営に向き合えるようになります。

お金の流れは、一人で考えていてもなかなか整理できません。
無料コーチングでは、数字の話だけでなく、経営者が感じている違和感や迷いも含めてお話を伺います。

うまく説明できなくても構いません。
話がまとまっていなくても問題ありません。

対話を通して、お金の流れと判断の関係を整理する時間としてご活用ください。
収益を改善することは、会社の未来を守るための大切な一歩です。