理念→所作→検証を回し続ける「伴走型」の実装支援。外部の“ナンバー2”として機能し、言葉と運用の両輪で成果を出します。
意思決定原則（Yes/No基準×5）と顧客約束×3を短く強い言葉に。
SOP/If-Thenで所作化。朝礼・週会・月次に即時FBとAARを。
メッセージ→体験設計→ダッシュボード。逸脱→是正LTを経営KPIに。
経営者面談で違和感を整理。強み/阻害/機会の仮説化。
ビジョン／判断基準／合言葉。誰もが語れる“短い言葉”へ。
役割別SOP/If-Then。会議・評価・採用へ接続。
日次リードKPI可視化。逸脱→是正のLT管理。
週次AARで学びを定着。再現パターン抽出。
メッセージ・SOP更新。採用/体験へ横展開。
関わり方：月次定例×週次オンライン×随時チャット。期間を定めず継続。