あなたは経営者として、これまで数えきれないたくさんの決断をしてきたはずです。
迷いながらも、悩みながらも、会社のために選び続けてきた。
それでもふと立ち止まったとき、こんな感覚を抱いたことはないでしょうか。
「自分は、何のためにこの会社を続けているのだろう」
「本当は、どこへ向かいたかったのだろう」
経営者は、いつの間にか「一人で考える存在」になっていく
創業当初は、
「こんな会社をつくりたい」
「こんな未来を実現したい」
そんな思いが、自然と言葉になっていたはずです。
しかし、会社が成長し、社員が増え、責任が重くなるにつれて、経営者は、悩みを言えなくなり、一人で考えて答えを出す存在になっていきます。
先輩である経営者に相談
同じ立場を経験してきた経営者の先輩に話を聞いてもらえば、的確なアドバイスがもらえるかもしれない。
けれど返ってくるアドバイスは、
「うちの会社ではこうだった」
「自分はこう乗り越えた」
その経験を聞けることは確かに貴重です。しかし、業種も規模も社員も、置かれた状況がまったく異なる。
頭では分かっていても、「それを、そのまま自分の会社に当てはめるのはちょっと違うような…」そう感じてしまう。
気づけば、アドバイスを聞きながらも、どこかしっくりこない感覚だけが残ります。
共感し合える同業者に相談
同業の経営者は、同じ業界だからこそ、数字の話、業界特有の悩み、共通の苦労など、分かり合えることもたくさんあります。
それでも、心の奥にある不安や迷いまでは、なかなか話せないのではないでしょうか。
競合相手でもあり、立場の近い存在だからこそ、
「ここまで弱音を見せていいのだろうか」
「余計な憶測を生まないだろうか」
そう考えてしまい、会話の内容は表面的なものになっていきます。
自社の社員に相談
一番身近な存在である社員とは悩みを共有し、本当は一緒に考えたいし、同じ方向を向きたい。
けれど、経営者が抱える悩みは、経営の不安、判断の迷い、将来への葛藤など、社員と同じ目線では語れないものが多い。
それを正直に話せば、
「社員を不安にさせてしまうのではないか」
「経営が揺らいでいると思われないか」
そんな思いがよぎり、結局、言葉を飲み込んでしまう。
こうして、経営者はまた一人で考え始める
誰にも間違っているとは言われていない。
でも、どこかしっくりこない。
そうして経営者は、また一人で考え始め、思いは言葉にならないまま、経営者の心の奥に積み重なっていきます。
思いが言語化されないことで続く経営の苦しさ
思いが言葉にされないまま経営を続けると、様々な問題が生まれます。
・判断に迷いが生まれる
・社員に伝えているはずなのに伝わっていない
・売上や利益が伸びない
そして何より、「これでいいのだろうか」という感覚が消えないままで、経営者自身が苦しみます。
これは、能力や熱意の問題でも、社員の努力不足でもありません。
経営者の思いが言葉になっていないだけなのです。
なぜ「協働解決者」が必要なのか
経営者は、自分の思いを一人で整理しようとします。
しかし、考えれば考えるほど、思考は同じところをぐるぐる回り始めます。
ここで必要なのは、アドバイスをする人でも、答えを与える人でもありません。
必要なのは、経営者の思いに寄り添い、思いを言葉として引き出せる存在です。
私たち協働解決者は、
経営者の代わりに考えることはしません。
経営者の答えを決めることもしません。
問いを投げかけ、言葉を引き出し、それらの言葉を一つひとつ丁寧に整理してメッセージへと変えていきます。
経営者が、自分自身の思いに気づくための「伴走者」であること。
それが、私たちが協働解決者である理由です。
思いが言葉になると、経営は変わり始める
経営者の思いが言語化されると、会社の経営に一本の軸が生まれます。
その軸は、次のような効果を発揮します。
・すべての判断を支える基準となる
・社内のコミュニケーションが変わる
・組織の全体の方向が揃う
経営者の思いが言葉で伝わると、思いに共感する人が集まり、会社の未来を向いて一致団結できる強い組織が作られていきます。
こうして、経営者の思いは、組織全体の力へと変わっていきます。
まずは、言葉にならない思いを聞かせてください
中小企業の経営者に、思いの言語化のための無料コーチングを行っています。
経営者が一人で考え続ける必要はありません。
今、頭の中にあることを、そのままの言葉でお話しください。
思いは、対話の中で言葉になります。
思いを言語化することは、会社の未来をつくるための、最初の一歩です。